为了进一步打造整洁、高效、安全的就医环境，给群众提供更优质的医疗服务，助力医院高质量发展，我院积极推进e6S精益管理项目。2023年9月11日在我院七号楼二楼学术厅开展e6S精益管理项目的启动仪式，特邀深圳华医修制医院管理咨询有限公司何旺老师和谢旺老师、我院领导班子全体成员、全院中层干部、各科室骨干及我院骨科、呼吸与危重症医学科、检验科、放射科四个样板科室医护人员等出席本次会议。

e6S管理，即“医”6S管理，是医疗行业6S管理，是6S管理推行实现数字化，告别纸质登记清单，实现信息化快速录入管理，方便查阅和传播。该管理方式遵循整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全的管理理念，帮助医院员工更高效地开展日常工作。

推行e6S管理是结合医疗行业特性，将精益生产要素及思维融入医院管理体系，通过全员参与现场管理改善活动，以杜绝异常、事故、医疗安全隐患和各种浪费，达到营造整洁的工作环境，提高工作效率和员工综合素质，提升医院管理水平和医院形象，从而提升医院竞争力的目的。

▲院长李世刚宣布我院e6S精益管理项目正式启动

▲党委书记黄剑青和院长李世刚为我院四个样板科室进行责任状授牌

▲院长李世刚带领本次参会人员进行郑重承诺

 

郑重承诺：

一定坚决执行医院和顾问师的要求

全力以赴推进e6S管理

坚持人民至上、生命至上

坚持健康至上、安全至上

为提高工作效率

为提升医疗服务

为提升患者就医体验

为医院实现高质量发展，而努力奋斗!

▲党委书记黄剑青为项目致辞

我院党委书记黄剑青表示e6S管理是医院创新管理、塑造品牌、保障医疗安全，提升影响力的举措，呼吁大家齐心协力，按照e6s管理要求完成“物品整齐、管理整洁、素质提高、工作规范、促进发展、确保安全”的工作目标，不搞形式主义，将e6S管理渗透进日常工作中，融入医疗服务中，使我院整体服务水平再上新台阶，为更好的服务患者打下坚实的基础!

▲深圳华医修制医院管理有限公司项目经理何旺为大家详细讲解项目内容

▲深圳华医修制医院管理有限公司指导老师谢旺为大家进行项目培训

深圳华医修制医院管理有限公司何旺老师和谢旺老师，对项目进行详细讲解，并通过生动有趣的拍手游戏和整理数字游戏，向现场人员展示整理的必要性，并用通俗易懂的语言讲解整理的四个步骤，呼吁大家分工协作，高效完成科室的整理改造工作。

 

▲四个样板科室医护人员在科室e6S精益管理项目第一责任人的带领下进行承诺仪式