推行5S管理能给企业带来什么！

过去，我们的竞争对手可能只局限在国内的同行，而现在，由于关税壁垒的消除，国外很多企业已涌入我们的市场。我曾经在《中外管理》杂志看到一篇张瑞敏的文章，提到“...

推行5S管理效果如何才能持久化?

推行5S管理效果如何才能持久化?提起5S管理有点管理常识或者基础的企业都知道，企业内从上到下都会说十个字，就是：整理，整顿，清扫，清洁，素养，但是很少有企业认真的...

5S管理由小事做起才能成功

每个人所作的工作，都是由一件一件的小事构成的……所有的成功者，他们与我们都做着同样简单的小事，唯一的区别就是，他们从不认为他们所做的事是简单的...

5S管理活动安全颜色管理

华谋5S咨询专家表示，安全活动也是5S管理重要的活动之一，5S咨询活动中针对安全推进的事项主要是消除安全隐患及提高员工安全意识为主，在现场中有些安全隐患点是难...

5S管理中员工的行为规范是什么?

5S管理中员工的行为规范是什么?很多企业在推进5S管理素养活动时，都会结合企业的实际情况制定员工行为规范标准，要求全体员工遵守，并最终提升员工的综合素养。下面...

做好6S管理有哪些要诀?

做好6S管理有哪些要诀?现在很多企业都在推行6S管理，但是推行失败的企业很多，那么推行6S管理成功的诀窍有哪些?华谋6S咨询专家为大家解答如下： 要诀1:领导挂帅 最...

如何把班组建设与6S管理有机的结合？？？

班组是现代企业生产经营活动的最基本的单元;企业能否发展,从一定意义和程度上取决于班组建设的好坏。如果班组是松散的、没有活力的,企业就不会发展,甚至会走向滑...

做好了5S后又回到老样子？为什么？

很多企业在推行精益生产的时候，前期已经做好的5S工作，到了进一步推进其他工具的时候前期已经完成的工作又慢慢回到了原点， 导致进一步推行精益生产其他工具的时候...

5S不是特效药，重在坚持！

是什么原因导致5S的维持难成为管理者最头痛的事情?是什么原因导致5S活动常常虎头蛇尾?5S不是特效药，重在坚持，5S活动早期打造“洁净化、明朗化、可视化&rdq...

推行5S管理的六大误区

5S管理是整理、整顿、清扫、清洁和素养活动的总称，它是企业各大管理的基础，只有做大做强5S管理，企业其他管理才有坚不可摧的基石。那么推行5S管理有哪些误区呢?下...