张 顺     华北区总监    CTPM顾问师 

■ 历任：
　　三星视界（深圳 生产主管)
　　三星视界（深圳 革新TPM推进组长）

■ 现任：
　　华天谋(ChinaTPM)企管顾问机构    顾问师
　　顾问师(6S TPM 精益管理)

■ 出色工作：
　　现场 6S、可视化规范化管理,设备维护，物料流程, 降低生产成本有丰富的实战经验，在三星工作期间，曾成功改善事项三十多项，重点改善15项，特别是以 SOCKET AUTO 脱离系统的改善，其有形效果相当可观。了解ISO9001/14001/OHSAS18001的运作。熟识QC小组活动,6S、TPM 的导入及推辅导。主导多个5S、TPM、TPS项目。

■ 主要课程：
　　《6S概论》         《可视化管理》       《QC主题活动方法》       《TPM 导入推进》
　　《流程优化管理》   《班组建设》

■ 主要研究成果：
　　OPL竞赛           WHY WHY分析     GIE（IE）         目视管理        原价节减活动
　　改善提案活动      QC手法          5S活动            品质保全        TPI目标分解管理
　　事务革新TPM       TPM八大支柱     自主保全7 STEP    清扫工具开发竞赛
　　爱心圈主题活动    MCM竞赛等

■ 培训指导过的部分企业：
　　徐州电厂、中航新航、新疆煤化工、头超声显示器 、河南超威电源、阜阳卷烟厂、桂林艺宇、 河池化工 、山西奥圣、河南顺达化工、河南星光机械、江苏华力汽配、浙江京华激光、首钢京唐、河南骏化股份、榆林化工、柳州东方橡胶、洛阳骏马、神东电力、鄂尔多斯煤制油、太钢尖山铁矿、咸阳化工、常州兰翔汕、北辰汽车。